2020年是公司第二个五年发展规划的收官之年，为贯彻公司第六届董事会第三次会议精神，落实具体工作，更好推进企业健康发展，公司将第三个五年发展规划编制工作正式提上日程。

       为顺利完成“三五”规划的编制工作，公司成立了编制委员会和工作小组。6月9日下午，公司召开了三五规划编制工作启动会，编制委员会和工作小组成员参加会议。公司总经理屈建江主持会议。

       会上，公司董事长赵钢就“三五”规划发展编制工作做了动员，提出：在开始编制工作前一要摸清现状：全面回顾过去五年来公司经营工作开展情况，对标检查二五规划相关任务完成情况；二要厘清情况：分析总结取得成绩的宝贵经验和做法，深入剖析制约我们公司发展存在的问题，明晰当前宏观形势和政策对公司发展形成的机遇和挑战；三要认清方向：确定公司未来五年发展的指导思想和战略目标，明确公司定位，坚实保障支撑，配置有效资源，增强发展信心。他接下来对编制工作提出5点具体要求：1、思想上高度重视，行动上服从统一指挥，主要领导抓好抓实；2、和谐是基础，兼顾各个群体利益，牢记改制重组公司成立初心；3、向上是胸怀，站位高，视野阔，不忘百年企业梦想宏伟愿景；4、发展是关键，目标制定要有挑战性、压力感，呈阶梯状；5、编制工作进度：今年年底前完成，各阶段工作按相应要求和时间节点完成。希望各企业、各部室积极配合，共同努力完成公司的第三个五年发展规划制定。

       群之所为事无不成，众之所举业无不胜。在全公司共同奋斗中，二五规划即将收官，三五规划帷幕徐徐拉开。一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干！相信我们的梦想一定会实现！