2026年是公司“四五”规划的开局之年。为复盘2025年发展，部署2026年重点任务，全面贯彻公司“四五”规划，进一步统一思想、凝聚共识、明晰路径，确保各项工作高起点开局、高质量推进，3月26日，公司召开2026年度工作会。公司党委、董事会、经理层、监事会全体成员、各企业党政正职、总部各部室负责人等共21人参会。

会议首先听取公司党委委员李希刚代表公司党委作《2025年党建工作总结报告及2026年党建工作计划报告》；公司党委副书记、总经理屈建江代表公司经理层作《2025年经营工作总结报告及2026年经营工作计划报告》；随后，公司党委书记、董事长赵钢对“四五”规划作深入解读，系统回顾了“三五”规划的完成情况，深入剖析了“三五”期间存在的问题，并对未来五年公司及子企业的发展规划与目标进行了阐述，既明确了前进方向，也使与会人员对战略背后的逻辑有了更深刻的理解。

在交流研讨环节，参会人员围绕两个工作报告踊跃发言，对报告内容表示一致认同。大家重点结合“四五”规划确定的目标任务，立足本企业、本部门实际，分别阐述了下一步的工作思路和落实举措，一致表示将主动对标规划要求，细化任务分解，确保各项目标落地见效，共同推动公司发展再上新台阶。

赵钢在总结讲话中指出，本次工作会达到了预期目的，与会同志准备充分、思考深入，发言立足企业和部门实际，体现了对“四五”规划任务的深刻理解和高度认同。为做好下一步工作，他提出三点要求：一是要坚定信心，凝聚共识，锚定发展方向，稳中求进，在不确定的市场环境中走出一条确定性增长之路；二是要聚焦提质增效，充分运用科学化、智能化手段，持续提升管理效能和工作效率；三是要在变局中开新局，持续提升企业治理能力，主动学习新知识、拓展新领域，不断激发企业内生动力和发展活力，确保公司在新的发展征程上行稳致远。