—公司召开2017年工作会

　　3月9日至10日,公司召开了2017年度经营工作会。公司董事会、监事会全体成员;公司级领导;各企业党政正职;总部各部室主任参会。赵钢主持会议。

　　3月9日下午1点半，会议正式开始。首先由公司副总经理李京平解读《公司2016年度经营工作总结报告》;作《公司2017年度经营工作计划报告》;公司党委副书记李希刚作《公司党委2016年党建工作总结及2017年工作意见》。

　　随后，赵钢代表公司方与各子公司经理分别签订了《2017年度经营责任书》;接着与各基层党组织书记分别签订《2017年度党风廉洁责任书》。签字仪式不仅增加了责任书签订时的庄严感，同时也加强了完成年度指标任务的责任心。之后，与会人员针对三个报告结合各自企业发展情况和各管理部室工作范围进行热烈讨论。3月10日，在讨论结束后于当日下午又召开了公司第四届第二十一次董事(扩大)会。讨论中，与会人员均表示，三个报告都很详尽务实地反映出公司在过去的一年经过苦战、拼搏取得了好成绩，令人鼓舞。今年虽面临更大挑战，各企业遇到不同的困难，但挑战与机遇并存，只要脚踏实地、信心坚定、冷静应对、和衷共济，相信公司发展会更上一层楼。

　　会议结束时，赵钢总结提出：感谢大家在过去的一年为公司发展做出的努力。成绩的取得是坚持不懈的结果。2017年注定不平凡：董事会、监事会、各级党组织的换届，物业整合，工业园区搬迁等等，面对诸多挑战，一要提振信心、抢抓机遇，交百分卷。企业发展中，产品的优胜劣汰是正常现象，要摆平心态。怀着对职工、对股东负责，尽应尽社会责任的态度，继续寻求发展之路。二要规划保障、组织落实，扎实做好工作。深入理解公司二五规划的要求，找准方向、明确目标，做好顶层建设，动用组织落实的武器具体实施，工作中讲究方法策略，积极探讨经营模式。将压力转化为动力，放宽视野、解放思想，稳扎稳打。17100，这个数字是今年主要经营目标任务中要实现的主营业务收入指标，我们不妨把它看成在大家共同努力下，在2017年力争交100分卷。